Le dessin d'aménagement arrive quelques semaines après la confirmation du plan d'achat, et il correspond rarement à ce que l'acheteur a imaginé.ligne de production d'aliments en conservemontre des lave-linge, un sèche-linge, des manipulateurs de cages et des convoyeurs qui n'ont jamais été inclus dans l'estimation initiale ¢ etLe premier instinct est de les rayer.

L'instinct est compréhensible: les machines à conserver sont achetées en un jour et payées pendant des années.les coûts qui n'apparaissent qu'une fois la ligne en marcheVoici les stations les plus souvent supprimées, et ce qu'elles empêchaient discrètement.

Un tirage n'est pas évalué en fonction d'un jour parfait, il est évalué en fonction du pire jour que la ligne rencontrera cette année.

Pourquoi le dessin est- il sur papier?

Le changement moyen ne révèle jamais à quoi sert une ligne.dimensionné pour la production maximale, la variation du lot et le fonctionnement continuIl y a donc plusieurs stations qui restent silencieuses jusqu'à ce que les conditions changent et c'est alors qu'elles sont la raison pour laquelle la production continue.protéger les machines qui coûtent beaucoup plus cher qu'eux.

Les acheteurs des quatre stations essaient le plus souvent de réduire

Presque tous les acheteurs en remettent en question au moins un.

1.Laveuse à boîtes videLes boîtes vides rassemblent la poussière, les fibres et les particules métalliques lors du stockage, du transport et de l'élimination des palettes, bien avant qu'elles n'atteignent lemachine de remplissage de canettesAucun contrôle visuel ne couvre toutes les boîtes à la vitesse de la ligne, donc en retirant cette stationtransfère le risque dans le produit finiLes conceptions à base d'eau et à base d'air conviennent à différentes boîtes; la question est laquelle convient, et non si l'étape peut être sautée.

2.Laveuse à canettes remplieJe suis assis entre lesmachine de couture de boîteset la rétorsion, elle garde l'extérieur de la boîte propre,ralentit la contamination de l'eau de stérilisationUne couture parfaite laisse encore de la saumure et des résidus à l'extérieur de la boîte; envoyé dans le rétorque non lavé,ce résidu pénètre dans l'eau de circulation et suit chaque lot ultérieur.

3.Le séchoir après stérilisation système de stérilisation par rétorsion n'est pas seulement cosmétiqueL'humidité autour des coutures et des extrémités facilement ouvertes maintient la surface humide assez longtemps pour que la corrosion commence, et le résultat estsouvent trouvé dans l'entrepôt plutôt que sur la ligneLa teneur en minéraux sèche jusqu'à l'échelle indiquée sur l'étagère, et une boîte humide est une boîte que l'étiqueteur ne peut pas placer de façon cohérente.

4.La manipulation des cages et le dépallatage des canettes vides Il ne s'agit pas d'un coût unique, maisnombre d'employés permanents à chaque posteL'automatisation, ainsi que les fonctions de fin de ligne telles queSystèmes de palettisation,transforme un coût de main-d'œuvre en investissement fixe.

Ce que vous économisez maintenant, ce que vous payez plus tard

Le compromis se lit différemment une fois que la ligne est en cours d' exécution:

Trois questions à se poser avant de supprimer une ligne

1.Quelle défaillance cette station empêche-t-elle et comment détecterons-nous cette défaillance sans elle?

2.Quelle machine protège-t-il, et combien coûte l'arrêt ou la réparation de cette machine?

3.Combien coûte le fonctionnement de la station chaque année, par rapport aux déchets ou aux retouches qu'elle évite?

Pourquoi LWT dessine la ligne de cette façon

Chaque station d'une LWT répond à une de ces questions.En fonction des caractéristiques du produit, du format des canettes, de la production ciblée et des conditions réelles de l'usine, l'équipe d'ingénieurs marque les stations quipeut être réellement coupé pour un produit particulier- et ceux qui méritent d'être introduits plus tard au lieu d'être supprimés.Shanghai LWT conçoit et intègre l'équipement de mise en conserve tout au long du processus, du remplissage et de la couture à la stérilisation et à l'emballage de fin de ligne, pour des clients dans plus de 100 pays et régions, et détient des certifications CE, ISO9001 et SGS.

Avant le démarrage, aucun de ces coûts n'apparaît sur aucun bilan; ils n'existent que sous forme de probabilités.Décider avec le raisonnement visible est une stratégie. Décider avec un stylo rouge est un risque.